Ce n'étaient ni des daily standups, ni des daily scrum, appelons les: daily bidule.

Les développements du projet ont démarré en novembre 2008. Ce projet a été découpé en 2 produits. Appelons le premier lot A1, environ 800j TTC, prévus en gestion de projet "classique": 4 à 5 développeurs. La période de développement a été un peu douloureuse mais la communication dans l'équipe s'est faite naturellement, sans concrétisation de points hebdomadaire ou autre. Ce modèle a trouvé sa limite au début de la période d'intégration (juin 2009) où une grande partie des développements n'était pas finalisés, où on a rencontré des difficultés avec les configurations de serveurs d'intégration/recette, où la pression est simplement montée d'un cran.