Ce n'étaient ni des daily standups, ni des daily scrum, appelons les: daily bidule.

Les développements du projet ont démarré en novembre 2008. Ce projet a été découpé en 2 produits. Appelons le premier lot A1, environ 800j TTC, prévus en gestion de projet "classique": 4 à 5 développeurs. La période de développement a été un peu douloureuse mais la communication dans l'équipe s'est faite naturellement, sans concrétisation de points hebdomadaire ou autre. Ce modèle a trouvé sa limite au début de la période d'intégration (juin 2009) où une grande partie des développements n'était pas finalisés, où on a rencontré des difficultés avec les configurations de serveurs d'intégration/recette, où la pression est simplement montée d'un cran.

...c'est une approche dite agile, 14 concepts regroupés en 4 niveaux d'analyse:

• la philosophie
• les processus
• les personnes
• l'amélioration

J'ai eu l'occasion de donner mes premiers cours dans une école au sujet de l'eXtreme Programming. Tâche intimidante au départ, je me suis rapidement laissée prendre au jeu et réitèrerais bien volontiers l'expérience. Le cours s'est déroulé sur trois demies journées alternant théorie et pratique. Ces principes auraient mérité qu'on s'y attarde sur plusieurs jours, je pense que 2 à 3 journées constitueraient un bon module (notemment pour prendre plus de temps à la finalisation des travaux pratiques et au contournement des imprévus...).

C'est, peut être, justement le moment de faire un rapide survol sur les concepts d'XP et donner quelques liens pour aller plus loin.

C'était mercredi 21 janvier, une soireé organisée par la société Zenika avec une présentation de Pascal Van Cauwenberghe de Lean.

Lean, c'est 14 principes qui ont été mis en place dans les années 70 chez le constructeur Toyota. Méthodologie dite agile, Lean s'appuie sur les règles clés de l'amélioration continue sur le long terme et l'élimination des gaspillages.

Zenika avait prévu une fiche récapitulative des concepts de Lean à la sortie, cependant, mes 12 petites pages de notes feront l'oeuvre d'une fiche de référence sur ce site. Cette soirée a été pour moi très enrichissante car Lean restait une liste de concepts agiles pas encore très concrêts, la présentation était d'une réelle qualité, passionnante et intéressante.

La prochaine étape c'est le Lean Event ("The Lean, Agile Approach to High-Integrity Software") par Adacore le 26 mars à Paris.

Pour aller plus loin:

• Compte rendu par Pascal Van Cauweberghe
• Compte rendu par Nicolas Martignole
• Compte rendu par Claude Aubry
• Compte rendu par Jean Claude Grosjean
• Lean sur Wikipedia

Ce livre donne une idée concrète d'application de Scrum au quotidien. Tous
les concepts de Scrum et XP sont abordés en se basant sur des expériences
pratiques ce qui fait la force de cette publication.

Ma première motivation pour créer ce blog est de fournir aux personnes
curieuses, les premières clés pour aborder les concepts de l'agilité, XP, Scrum
etc.

Les billets qui suivront sous les étiquettes "Reference" et "Agilité" feront
donc partie d'une série qu'on pourrait appeler "Comment s'initier aux concepts
de Scrum et de l'agilité ?"

Je souhaite exposer quelques pistes à explorer en désordre et non
exhaustif :