Ce blog est en sommeil depuis maintenant plusieurs longs mois. 

Revenons aux fondamentaux de la tenue de ce blog: partager mes expériences liées au thème de l'agilité. Des retours d'expérience sur ces derniers mois, j'en ai à faire et j'en ai l'envie.

Concernant le contexte, je viens de sortir d'une mission de 2 ans en tant que référent technique dans une équipe de dev d'une 10aine de Javaistes: application sur des technos de 2003 et un important historique fonctionnel. Environnement dans lequel il m'a été difficile d'imaginer (d'espérer) la mise en place de processus et pratiques qui me semblent plus cohérentes dans le développement logiciel. Au bout de 2 ans, en un petit mois, il s'est passé un certain nombre de choses qui m'ont personnellement touchées et redonné confiance.

Je pourrais découper ces événements en 3 billets:

• acceptation au niveau équipe (projet A1) de points courts journaliers: à mon sens une petite révolution même si ça peut sembler complètement anodin;
• démarrage d'un Scrum sur une "phase préparatoire" de projet (projet B): un échec annoncé mais une expérience à retenir;
• une rétrospective du projet A1 que j'ai animée: une réelle adhésion de tout le service et un nouveau projet A2 qui part sur de nouvelles bases.